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我们都知道,阿米巴经营是一种将进行企业合理划分,然后形成几个独立的经营单位,每个单位被授予经营权,并且设立各个单位的“小领导”,由员工自主经营,从而培养他们的经营意识,不断为企业做出效益,而企业的单位划分是一个很重要也很关键的因素,如果划分的不合理,则会让企业出现问题。

        我在进行划分的时候,需要结合各个不同的工作的内容来进行划分,并且要严格按照工作流程步骤,用时间曲线按步骤分列好划分,并且在划分之后要观察,此种划分在运行过程中是否有出现异常,是否能够对待市场变化迅速做出反应,合理的单位划分应该是柔性和灵活性的,而如果发现划分后运营出现问题,则应该迅速找出问题所在,迅速将单位进行重新分裂组合,没有什么成功是能一蹴而就的,因此, 只有我们反复检验,才能找到最适合自己的那套单位划分方法。

        以上就是关于阿米巴经营中的单位划分里,你不得不重视的几点,好好结合企业实际引入阿米巴,才是企业取得成功的关键。

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阿米巴经营中你不得不重视的一点

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